11月23日，集團公司以“現場+視頻”的形式召開法律糾紛“壓存控增，以案促管”行動會議，深入分析企業法律糾紛特點及其産生原因，要求各級機構貫徹落實集團公司黨組依法治企、統籌經營發展和風險防控的決策部署，轉變思想觀念，堅持問題導向，實現處置一個案件、堵塞一批管理漏洞、優化一系列工作流程的管理提升目标。

　　會議強調，要提高對本次行動的認識，厘清加強案件管理思路。深刻認識法律糾紛“壓存控增，以案促管”行動的重要意義，主動做好本次行動與央企新規章的有效銜接，樹立新理念，建立新機制，用好新系統，積極推動本次行動各項要求落地見效。

　　會上，集團公司法律與風控合規部就法律糾紛“壓存控增，以案促管”行動方案進行了深入解讀，為下一步法律糾紛處置、管理工作進一步梳理重點、明晰路徑。同時，對郵政企業六類多發頻發法律糾紛，通過“以案說法”形式探讨常規訴訟策略，并對集團公司風險防控指引進行解讀。

　　集團公司各控股子公司、寄遞事業部、總部各部門及直屬單位相關負責人在主會場參加會議，各省（區、市）分公司相關負責人和相關部門負責同志在分會場參加會議。