11月14日至16日，集團公司在浙江杭州召開高質量開展第二批主題教育暨服務鄉村振興現場推進會，深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，以高質量開展第二批主題教育為契機，對浙江郵政服務鄉村振興工作及全國郵政最佳實踐進行現場總結交流、全網推廣，體系化推動服務鄉村振興實現規模化發展，努力在國家鄉村振興大局中發揮更大作用、作出更大貢獻。

　　主題教育中央第21巡回指導組組長焦開河及其他成員，農業農村部相關同志到會指導。集團公司黨組在家全體成員出席，集團公司黨組書記、董事長劉愛力講話，黨組副書記、總經理鄭國雨作會議總結，副總經理康甯、溫少祺、劉建軍就分管領域工作部署進行發言。

　　劉愛力對行業面臨的發展形勢進行了分析，對企業發展取得的成績、主題教育問題整治的效果給予肯定，重點對服務鄉村振興工作的重要性作了進一步強調，對下一步工作進行全面部署。他指出，要從政治性、人民性、經濟性、核心競争力的角度深刻認識服務鄉村振興工作的重要意義，以解決“三難”問題為切入點，以加快三級物流體系建設、推進交郵聯運、推進郵快合作、強化自提點建設、推進“網點+站點”數字化轉型、推進“一品一策”“一業一策”“一類一策”體系建設、做大農産品銷售、推進鄉村振興工作室建設、推進“信用村”建設、推進服務鄉村振興數字化能力建設“十大工程”提升基礎能力，以“共享共建、做大銷售、促進協同”三關為突破口，以“政策、IT”為賦能，“三位一體”體系化推進服務鄉村振興形成規模化成效。他強調，當前，寄遞規模發展的基礎和條件已經具備，服務鄉村振興的能力與體系基本形成，鄉村金融的差異化競争優勢逐步顯現，要用好客戶清單法、數字網格法兩大方法，以靶向拓展市場取得規模化成效，帶動千鄉萬村小産業融入經濟大循環、助力千家萬戶小農品對接全國大市場，走出一條具有郵政特色的服務鄉村振興之路。

　　鄭國雨指出，要“明方向”，把“為什麼”搞清楚，把“是什麼”理解透，把“學什麼”結合好，把“幹什麼”落到位，提高認識，把思想和行動統一到集團黨組戰略部署和劉愛力董事長講話精神上來，堅持戰略指引，堅持系統觀念，堅持問題導向，堅持結果導向，立即行動、堅決行動，以高效執行力真正将此次會議精神落實落細落具體。他強調，要“關好門”，做好年度生産經營收官工作，科學把握形勢，明确工作目标，突出工作重點；要“開好局”，準确把握明年發展形勢，研究明年總體思路和目标要求，謀劃好明年經營發展重點工作。